Мы используем cookie и сервисы аналитики, чтобы сайт работал корректно и становился удобнее. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с их использованием.
Понятно!
Перегрузка собственника
Топ-менеджеры не могут договориться на своем уровне и постоянно приходят к вам за арбитражем.
05
Потеря кадров
Сильные специалисты уходят не из-за сложной работы, а из-за токсичного стиля управления их начальника.
04
Цена несказанного
Каждый несостоявшийся разговор увеличивает цену ошибок, конфликтов и управленческих задержек.
Тихий саботаж
На совещаниях все кивают и соглашаются, но за дверью переговорной ничего не меняется.
03
Междоусобные войны
Смежные подразделения перекидывают задачи друг на друга. Никто не хочет отвечать за итоговый результат.
02
Проблемы замалчиваются до тех пор, пока не превратятся в критический сбой или потерю клиента.
Скрытые ошибки
01
Мастер обратной связи
Авторская корпоративная программа для руководителей и топ-команд

Мастер обратной связи: система управленческой коммуникации для сильных лидеров

Научим руководителей говорить о проблемах до того, как они начинают стоить компании денег.
Корпоративный формат
Онлайн
Группа 10 человек
Сроки под задачи

Проблема не в сотрудниках, а в отсутствии своевременной коммуникации между руководителями и подчинёнными

Пока топ-менеджеры избегают сложных разговоров, бизнес ежедневно оплачивает их неспособность договориться. Вот как выглядят эти скрытые издержки:
И не даст результата, если:
Вы ищете легкий мотивационный тренинг;
В компании пока нет управленческой структуры.;
Руководство не готово применять изменения после внедрения системы;
Ваша цель: получить инструмент для жесткого наказания, а не для развития команды.
Она решит ваши задачи, если:
В компании работает от 20 сотрудников;
Есть руководители подразделений или топ-команда;
Собственник устал быть посредником между отделами;
Необходимо удержать сильных сотрудников и снизить текучесть.

Система создана для компаний, которые переросли ручное управление

Лидерская позиция
Как формулировать мысли так, чтобы люди перестали искать виноватых и начали брать ответственность за результат на себя.
Управление конфликтами
Как переводить эмоции и претензии смежных подразделений в конструктивные бизнес-решения.
Развивающая коммуникация
Как помогать сильным сотрудникам расти через грамотную обратную связь, а не через давление или микроменеджмент.
Выявление правды
Как вести жёсткие разговоры о падении результатов, дисциплине и личной ответственности без перехода на личности.
Сложные разговоры
Как вести жёсткие разговоры о падении результатов, дисциплине и личной ответственности без перехода на личности.
Корректирующая обратная связь
Как обсуждать системные ошибки и отклонения без сопротивления и скрытых обид со стороны сотрудников.

Не тренинг по коммуникациям, а единый стандарт управленческого взаимодействия

Мы формируем единый стандарт коммуникации. Руководители учатся корректировать действия сотрудников без конфликтов, вести сложные разговоры и предотвращать скрытый саботаж.
В программе:
Программа рассчитана на 8 недель, для полного освоения материала и выполнения домашних заданий потребуется 2-3 часа в неделю.
Каждая тема это отдельная сессия продолжительностью 60–90 минут.

Подробная программа
для руководителей и топ-команд

Навык слышать: основа эффективного общения
  • Почему умение слушать это ключ к успешной коммуникации.
  • Примеры ситуаций, где активное слушание повышает результативность взаимодействия.
Озвучивание добрых намерений
  • Как и когда использовать открытое проговаривание добрых намерений.
  • Сценарии, где этот подход улучшает качество общения.
Важность поддержки nan
  • Почему поддержка важна для продуктивного взаимодействия.
  • Примеры ситуаций, в которых поддержка становится необходимой.
Анализируйте наблюдения nan nan nan
Снимаем напряжение
  • Искусство объективного наблюдения в диалоге без домыслов и предположений.
  • Сценарии, где этот навык помогает точнее воспринимать собеседника.
Своевременность оценки nan nan
Своевременность оценки
  • Как сформировать у сотрудников позитивное восприятие оценки, в том числе негативной. Настройка регулярности оценочных бесед.
  • Примеры ситуаций, где оценочная беседа, проведенная своевременно повышает качество взаимодействия.
Сохраняйте бдительность и помните о стереотипах
  • Как выявить бессознательные стереотипы и нивелировать их влияние на восприятие.
  • Практические примеры, когда осознание стереотипов улучшает общение.
Снимаем напряжение nan nan nan nan nan na nan nan nan nan
Снимаем напряжение
  • Способы снизить напряжение в диалоге с сотрудниками и создать комфортную атмосферу.
  • Примеры ситуаций, когда это особенно полезно.
Учимся больше спрашивать и меньше говорить nan nan nan
  • Как задавать вопросы и предоставлять пространство для ответов.
  • Сценарии, где такая техника помогает улучшить коммуникацию.
Искусство признания и определение сильных сторон
  • Как выявить свои сильные стороны и применять их в разговоре с сотрудниками.
  • Примеры ситуаций, где использование сильных сторон усиливает взаимодействие.
Три вида обратной связи
  • Разбор трёх типов обратной связи и их роль в общении.
  • Практические примеры использования каждого вида в различных ситуациях.
Модуль 2
Модуль 1

Как внедрение системы отразится на метриках бизнеса

Радикальное ускорение принятия решений

Спорные вопросы между отделами решаются за один прямой 15-минутный разговор, а не растягиваются на три недели бюрократической переписки.

Защита бюджета от кадровых потерь

Вы прекращаете терять лучших сотрудников из-за неадекватной коммуникации на местах и экономите миллионы рублей на рекрутинге и адаптации.

Выход собственника из микроменеджмента

Уязвимые места в управлении, из-за которых компания прямо сейчас теряет скорость работы и недополучает прибыль.

Конец «тихому саботажу»

Сотрудники четко понимают: любую недоработку можно обсудить открыто, но с жесткой фиксацией договоренностей и дедлайнов. Без перекладывания ответственности.
Вместо абстрактной теории работа с реальными кейсами вашей компании. Мы не учим красиво разговаривать, мы учим создавать правильную рабочую среду.
Читайте наш кейс на VC.ru «Как одна проблема в коммуникации может стоить миллионы»

Проверьте, насколько дорого вашей компании обходится отсутствие обратной связи

На диагностической встрече мы разберем вашу текущую систему коммуникаций и покажем точки потери денег.
Made on
Tilda