Мы используем cookie и сервисы аналитики, чтобы сайт работал корректно и становился удобнее. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с их использованием.
Понятно!
Бизнес теряет скорость
Рост без общего курса
Узкие горлышки тормозят масштабирование и мешают двигаться быстрее.
04
KPI
не выполняются
KPI не выполняются
Показатели есть, но команда не держит план и не управляет отклонениями.
03
Нет контроля над отделами
Подразделения работают неравномерно, а результат зависит от ручного включения собственника.
02
Вам это подходит, если в компании:
50–150 сотрудников;
10–20 руководителей.
Собственник перегружен
Разрозненные приоритеты
Большая часть времени уходит в текущее управление, а не в стратегию и развитие.
01
Аутсорсинг операционного директора
Системное управление бизнесом без вашего постоянного участия

Аутсорсинг операционного директора:
берем операционное управление на себя, пока вы занимаетесь развитием бизнеса

Мы берём на себя операционное управление вашей компанией: внедряем процессы, контролируем KPI, решаем конфликты и ускоряем масштабирование.

Когда нужен аутсорсинг операционного директора

Решение подходит компаниям, которые уже выросли из ручного управления, но ещё не выстроили устойчивую систему операционного контроля.

Анализ текущих процессов

Разбираем, как реально устроена операционная работа компании, где возникают сбои, потери времени и узкие места.

Оптимизация операционной системы

Перестраиваем процессы так, чтобы управление было устойчивым, прозрачным и не зависело от ручного контроля собственника.

Контроль KPI и эффективности

Настраиваем систему контроля ключевых показателей, чтобы руководители видели отклонения и своевременно на них реагировали.

Стандарты отчетности и коммуникаций

Внедряем единые правила отчётности, постановки задач и управленческого взаимодействия между отделами.

Настройка обратной связи

Помогаем снижать внутреннее напряжение, выстраивать конструктивный диалог и устранять причины управленческих конфликтов.

Отчетность для собственника

Готовим регулярную управленческую отчетность, чтобы собственник видел состояние бизнеса, ключевые риски и точки роста.

Результат

Системное управление без ручного участия собственника, сильную и согласованную топ-команду, выполнение KPI, больше времени на стратегию и снижение операционных рисков.

Как работает аутсорсинг операционного директора

Мы полностью интегрируемся в вашу компанию как временный операционный директор. Наша работа включает:
Продолжительность
12 месяцев (контракт)
Формат
Офлайн/Онлайн
Как аутсорсинг спас миллионы и ускорил рост
Читайте наш кейс на VC.ru Как внедрение аутсорсинга операционного директора сократило операционные затраты на 25%, ускорило принятие решений и позволило собственнику сосредоточиться на масштабировании новых направлений.
Вопросы, которые обычно задают собственники
Нет, мы берем управление на себя.

Узнайте, как аутсорсинг поможет вашему бизнесу

Заполните форму для 30-минутного интервью с собственником для анализа проблемных зон.
Made on
Tilda